Как создать Блог?
кнопка подробнее

Повышение продуктивности команды фрилансеров

Бизнес сейчас строится в интернете буквально на всём. Многие фрилансеры превращаются из обычных профессионалов в управляющих и, набирают себе целую команду специалистов, чтобы предоставлять комплексные услуги.


Это выгодно, ведь можно брать себе часть прибыли за менеджмент и повышать расценки.

Повышение продуктивности команды фрилансеров, к этому нужно стремиться даже тогда, когда набранные вами специалисты укладываются в сроки.

Если удастся повысить объемы работы, денег будет поступать намного больше, а в бизнесе это главная цель. Не стоит недооценивать работу управляющего, от неё тоже зависит продуктивность.

повышение дохода фрилансеров

Как повысить доход от фриланса?

Первым делом изучите технику Scrum для фрилансеров, которая предполагает разделение обязанностей на спринты, с целью повышения производительности. Это лишь одна из множества хитростей, которой пользуются профессионалы.

Пытаясь настроить команду на более серьезные объемы выполнения работы, нельзя давить на людей. Ваши специалисты могут попросту разбежаться, поэтому вам нужно придумать им стимул.

Прибавка к работе, дополнительные бонусы, разные привилегии и многое другое можно предложить своим работникам.

Не забывайте, что тайм-менеджмент тоже является одним из важных факторов повышения производительности.

Если вы заинтересованы в повышении продуктивности, ищите лучший подход и всерьез займитесь работой управляющего.

Вот вам несколько советов:

  • приоритеты необходимо ставить на быстрый темп, чтобы оставить заказчика довольным, ранним сроком сдачи проекта (для этого некоторые управляющие специально устанавливают большие сроки, зная наверняка, что они способны выполнить всё быстрее);
  • при общении с заказчиком обращайте внимание на конкурентное преимущество. Показывайте свою заинтересованность в том, что проект вашего клиента лучше аналогов;
  • распределяйте работу на множество небольших этапов. В идеале, нужно составлять ежедневный план действий, как для себя, так и для каждого отдельного члена команды;
  • налаживайте связи между участниками вашей команды. Они должны общаться между собой, так как некоторые проекты потребуют командного подхода;
  • иногда можно привлечь дополнительных исполнителей, если поступают новые заказы, а команда с ними не справляется. Для этого лучше заранее наладить связи с частными фрилансерами;
  • при завершении каждого этапа разработки, необходимо проводить полную проверку и тестирование, что ложится на ваши плечи;
  • не жалейте денег на обучение и своевременно напоминайте работникам, что пора бы им изучить что-то новое, так как это откроет больше возможностей и привлечет больше клиентов;
  • не превращайтесь в тирана, станьте «своим» для каждого члена команды и изучайте искусство психологии, чтобы грамотно стимулировать работников на повышение производительности;
  • устраивайте коллективные беседы и прислушивайтесь к мнению вашей команды, возможно, у кого-то есть отличные идеи для развития.

Стать управляющим сможет далеко не каждый, для этого тоже нужен определенный талант, но всему можно научиться.

Почитайте мифы о лидерстве, некоторые люди верят в заблуждения и именно поэтому не могут управлять командой.

Повысить продуктивность команды фрилансеров не просто, но к этому нужно стремиться. Почти каждый человек может работать больше и лучше, если начнет пользоваться разными хитростями и приемами.

Деятельность управляющего играет важную роль на любом производстве, а её правильное ведение тоже повышает производительность.

Вам также будет интересно:
- Мама фрилансер — стоит ли работать?
- Фриланс – стабильная работа в интернете
- Как законно нанимать фрилансеров?

Буду благодарен, если поделитесь этой статьей в социальных сетях:

Рубрика: Про фриланс
Комментарии: 0